安利产品评价 产品评价


安利产品评价 产品评价


编辑导语:如今电商行业发展迅速 , 很多人会选择在电商平台中购买商品 , 消费者在购买商品时 , 还可以看见其他的人一些评价 , 以此判断消费决策 , 一些商家也会在评价上面下功夫;本文作者分享了关于电商产品中的商品评价 , 我们一起来了解一下 。
一、商业价值
商品评价对销售转化到底有多大作用? 参考塞勒的心理账户理论 , 用户做消费决策时受三个价格的影响:售价、心理价格(取决于喜欢程序和心理预期)、参考价格(取决于市场估价) 。商品评价的作用是展现真实的商品信息 , 帮用户判断商品真实情况是否与商家的描述一致 , 间接帮助用户判断商品的参考价格 。
消费者是否完成购买决策 , 还取决于商品的售价和用户的心里价格;所以 , 评价对转化率的影响往往是“评价不好会直接拉低转化 , 评价正常未必能提升转化” 。
二、产品特点
商品评价是电商产品中的一项基础功能 , 满足了用户购买流程的核心功能后 , 评价是每一个电商平台的必备项 。
它的第一个特点是直接影响用户消费决策 , 影响转化率;如果一件商品的评价数为0 , 这件商品的销售转化率会受到严重影响 , 新品的推广经常会遇到这个局面 。如果一件商品有很多差评 , 销售转化率可能会大幅降低 。提升商品评价的作用 , 需要精细化运营 。
评价的作用也会受到平台属性的影响 , 如淘宝、京东自营、拼多多三个平台中评价的作用会逐渐降低 , 具体可以参考我的另一篇文章 , 《说说用户消费决策的路径和影响因素——以电商产品为例》 。
它的第二个特点是内容主要来源于用户生产 , 是电商平台中最具有社区属性的模块 。社区产品的特点是内容生产者与消费者并存 , 评价显然具备这项特点;因为社区属性 , 评价的产品线“麻雀虽小 , 五脏俱全” , 从写评价的工具、内容审核到评价展示样样具全 。
所有的电商平台想尝试社区方向时 , 评价会是最直接的内容源;因为具有UGC内容 , 商品评价经过种种加工包装 , 进入到搜索、榜单、甚至直接的楼层模块 , 为优质商品吸引流量 。
评价的第三个特点是平台、B端、C端视角并存 。B端希望展示商品正面的信息 , 所以总有刷好评、删差评的冲动;用户希望获取已购用户真实的评价信息、因为好评泛滥 , 所以往往会直接查看差评;平台因为自身属性(如C2C、B2C、自营)导致的利益差别 , 对评价采取不同的态度 。
一个社区的氛围会受到平台方引导 , 同样评价的氛围会受到平台规则的影响;淘宝好评的泛滥导致用户首先关注差评 , 和沸沸扬扬的淘宝取消差评标签事件 , 都是平台对氛围引导失控的典型案例 。
三、产品设计1. C端-消费决策场景
商品评价最核心的使用场景是商品详情页的评价区 , 电商把线下的商品搬到线上 , 用户无法像线下那样直接触碰商品 , 只能通过商家的展示或其它已购买家用户的评价了解商品信息;商家的展示 , 会突出卖点 , 无法全面真实;已购买家用户的评价作为第三方参考 , 作用愈发凸显 。
核心场景:当用户来到商品详情页 , 对商品信息了解不购清楚时;用户需求:用户需要浏览其它买家对商品的评价 , 以了解商品的真实情况 , 这些用户是内容的浏览者;产品设计:涉及商品详情页评价区、评价列表页、评价详情页、评价排序、买家秀;
(商品详情页评价区:从左到右依次为淘宝、京东、唯品会)
商详页评价区:评价区的作用是帮用户快速了解商品评价的整体情况 , 呈现图文信息吸引有需要的用户快速进入 。
评价列表页 。信息结构上 , 包括评价的整体情况(数量、好评率) , 热门评价标签 , 用户信息和图文视频的评价内容、优质内容单独呈现 。
评价数量:所有平台都会突出显示 。评价数量远大于0 , 购买者会认为商品销量不错;若为0 , 会让人产生疑虑 。
好评率:只要店铺认真经shua营dan , 所有商品的好评率都会大于90% 。当用户看到的商品好评率都是99%时 , 这个指标的价值已经大大弱化 。淘宝没有展示好评率 , 京东展示了好评率;天猫展示了综合评分(近似好评率) , 同时展示了评分超过多少同类品 , 辅助用户判断商品的价值 , 值得借鉴 。
热门评价标签:必备选项 , 多数平台会同时显示标签包含的评价数量 , 辅助用户快速找到关心的评价 。
用户信息:显示真实的用户信息 , 能够增加浏览者对评价的信任度 。显示用户头像、昵称是最简方案;此外 , 展示用户的等级或官方认证的称号也能够提升权威性;对于一些特定的品类 , 如图书作者、电影导演等特定身份的用户 , 官方标识会吸引大量用户关注 。
单条的图文视频评价内容:淘宝和京东都会展示2条用户评价信息 。淘宝因为买家秀对图片视频的强呈现 , 单个用户的评价内容只展示文字;京东没有买家秀 , 单条内容中会展示图文视频 。
除此外 , 有些平台会展示用户评分 , 展示出来的都是满分(不是满分会影响销量) , 就像展示默认的好评一样失去了意义;还有的平台会展示评价的点赞、互动等数据 , 在做用研的过程中发现 , 用户对评价区这些互动信息的关注度几乎为0;所以这些冗余的信息在此都没有必要展示 , 这倒是印证了一条古老的产品设计原则 , 简单即是美 。
(买家秀:图书、美妆、3C品类)
买家秀:买家秀是淘宝的独创、至今也只有淘宝有买家秀 , 在天猫app上都没有;突出展示图片视频信息 , 更适合淘宝的强势品类服饰美妆等非标品类 , 对于标品如图书3C , 买家秀往往都是雷同的照片 , 用户也没有那么依赖实拍图片视频 。
达人推荐:达人原创的深度长篇文章 , 淘宝的好物点评团、京东的测评等 , 目前只在一些品类上有展示 。拼多多的行家心得内容过于简单 , 更像是精选评价 。
问答:必备项 , 与评价紧密相关 。之后会单独撰文讨论 , 欢迎关注我的公众号查阅 。
店铺推荐:拼多多将店铺的评价筛选出来 , 在商详页用评价内容为店铺商品引流 。
(垂直电商评价区:网易严选、当当)
垂直电商商详页评价区:一些垂直电商平台 , 因为品类的特点 , 评价区的设计产生了差异化 。
严选作为品质电商的代表 , 评价区采用了卡片式 , 突出品质感 。当当作为图书电商 , 更加突出内容 , 长评论作为书评的一种内容体裁 , 单独展示;同时采取卡片式的短评展示 , 突出评价的内容 。卡片式的设计会让内容信息呈现更加直接 , 用户不进入评价列表页 , 也能浏览评价内容 。
当当采取的卡片式设计 , 围绕是否展示图片 , 评价的排序 , 曾经产生过争论 。图书作为标品 , 用户消费决策主要参考的是书籍内容 , 商品外观等信息所起的作用大大弱化 , 在商品详情页评价区商品图片的展示应该弱化;同时 , 可以把围绕书籍的评价分成商品属性评价和内容评价 , 图书的内容评价参照淘宝京东的达人推荐 , 筛选优质的书籍评价 , 长评论 , 进行展示 。
评价列表页:评价列表页的作用是呈现评价信息 , 帮助用户快速了解感兴趣的评价详情 。
筛选区:筛选区分为热门标签筛选、按商品分色分码查看 , 按照图片视频、追平、好中差评查看 。按照商品分色分码查看评价 , 京东会默认帮用户选中一款尺码 , 在评价区只能选【只看当前商品】 , 交互体验较差;因为内容的特殊性 , 当当app中展示了长评的标签 。
(商品详情页评价区:从左到右依次为淘宝、京东、天猫点评)
评价排序:电商平台的评价模块日常只提供按时间排序和默认排序 , 默认排序的参考因素有评分、文字的数量、是否有图文视频、时间、内容中的关键词等等 。
差评:在淘宝中 , 淘宝店会显示【中差评】的标签 , 天猫店不显示这个标签 , 保护品牌店的意图过于明细;有意思的是 , 在天猫app中新尝试了天猫点评的评价模块 , 会显示差评标签;在网易严选中 , 也没有差评的标签 。
是否显示差评标签一直有争议 , 大的背景是平台政策和商家利益造成好评泛滥 , 不真实评价太多 , 用户已经习惯到差评中查看商品的真实评价 。
数据指标:因为评价对销售转化是间接影响关系 , 日常观测的核心评价指标是评价内容在商详页的渗透率 , 即评价内容的访问用户量占商详页访问用户量的占比;另一个指标是访问评价用户查看的内容量 , 评价的作用受到品类、平台的影响 , 在前文已经阐述 。
随着电商政策的不断完善 , 退换货的便利 , 用户购买决策中商品评价的价值也会受到影响 。对于一些标品 , 评价的渗透率已经低于50% 。
2. C端-内容生产场景
让更多的购买用户去写评价 , 写真实的评价 , 才能给其它消费者提供参考;这里会涉及UGC的内容生产动力 , 如何简化工具 , 以及优质内容的引导 。
内容生产动力:用户写评价的动力有获取物质奖励、表达不满、表现自我 。差评往往是因为表达不满 , 因此也更具有真实性 , 很多差评往往是长篇大论或者火冒三丈 。物质利益永远是最有效的策略 , 官方对评价的奖励 , 商家的好评返现 , 都是常见的方法 。
表现自我 , 是最值得注意的用户心理 , 当用户试穿了心仪的衣服 , 内心欣喜时会有一种炫耀的欲望、还有一些用户在评价或者问答的回复时玩梗 , 都是用户个性的展现;此外 , 热门评价的互动 , 也会激起评价者的参与感 。
(写评价页:京东、网易严选)
评价工具:涉及评价中心、写评价页、我的页面待评价入口等 。工具的作用就是简洁高效 , 让用户容易找到 , 让用户使用时方便;此外 , 适时的评价提醒也是促进用户评价的便捷通道 。
优质内容引导:针对评价做专门的用户激励和等级刺激 , 京东的评价官值得借鉴 , 引导优质评价的一个主要方法是让用户养成写评价的习惯 , 购物后有意思的撰写评价 。
多数用户只是写一次评价 , 频次的激励和提升更能引导产出优质的内容;如果评价官能够与平台的用户体系打通 , 效果会更好;除了UGC , PGC也是提升优质评价的保障 , 淘宝、京东的达人体系 , 当当的书籍长评 , 都是官方主动激励产生的 。
(优质评价引导:京东、网易严选)
数据指标:评价生产的核心指标有评价率和好评率;好评率原本是反映消费者对商品接受程度 , 反映商品被市场认可程度的优质渠道 , 在短期利益驱动下成了商家或平台刷数据的指标 , 意义大打折扣 。
评价率是反映买家用户活跃程度的重要指标 , 实际的情况多数电商平台用户写评价的占比都不到5% , 有些甚至低于1% 。
3. C端-其它场景
评价的作用 , 除商详页消费决策场景外 , 还有很多延伸 。比如有些平台在搜索列表页会展示商品的好评数量、在畅销榜中会展示商品的热门评价标签、展示好评率 。
用户对商品评价的同时 , 平台也会引导对店铺的评价 , 这些评价信息会成为综合指标 , 作为搜索等场景排名的依据;除此外 , 天猫的点评频道和当当的当读频道 , 都是对评价场景的深度挖掘 , 将评价重新组合成为具有内容消费特点的频道 , 吸引用户浏览内容 , 从而分发商品 , 值得借鉴 。
(由评价扩展的功能)
4. B端/平台-工具
平台需要进行评价审核的后台 , 一般是人审和机审结合 , 会涉及到先发后审或先审后发 。
B端和平台还需要处理评价的工具 , 如好评加精置顶、疑似广告评价的沉底 , 新上架商品的评价迁移、中差评提醒等 , 这些都是基础功能 。
针对评价还有一些为商家配置的营销功能 , 比如官方支持的评价送礼等等 。
四、评价运营
官方:平台对评价的运营涉及到对优质评价的定义和引导、日常的审核、默认好评、评价注水 。
什么样的评价是优质评价 , 平台对此的引导直接影响评价的质量;比如真实性、图片和视频这些基础元素之外 , 评价内容包含哪些关键词、是否包含产品描述和产品功能等信息 , 好的评价一定是结合购买用户的关注点和品类信息 , 能够回答用户的疑问 。
多看看问答模块用户的关注点 , 就能理解优质的评价应该包含什么内容;举个例子 , 在当当 , 把评价的内容区分为商品属性评价和内容属性评价 , 对内容属性评价的挖掘 , 更能满足消费者的诉求 。
日常审核中最关键的是什么样的评价需要删除 , 或者审核不通过 。有些平台过于维护商家利益 , 以政策等理由动辄删除用户的评价 , 久而久之 , 评价的可信度会不断降低 。
还有一些平台 , 会官方直接为商品灌水评价 , 理由当然是提升销量 , 用户是傻子吗?难道真实的评价和虚假的评价会无法区分?作为平台运营方 , 对用户的尊重和敬畏缺一不可 , 否则很容易走上短期利益驱动的狭窄捷径 , 而忽略运营的核心 。
平台的默认好评政策 , 同样值得反思 , 在新品上市早期 , 默认好评可以提升评价数量 , 对于成熟的商品 , 是否还需要默认好评呢?很多产品或运营的做法是沿袭行业的惯例 , 而缺乏深入的思考 。
B端:商家对评价的运营涉及评价回复 , 经常为大家诟病的是好评返现和刷评价 。
评价回复经常出现的情况是语言过于格式化 , 在用户的怒气下 , 冰冷的格式化回复只会让用户怒火中烧;好评返现其实是商家利用规则引导好评 , 和刷评价共存 , 问题是这些雷同的内容过多 , 评价的价值就会大打折扣 。
原本用户还会参考商品评价 , 浏览一番发现评价的内容过于浮夸 , 真实性存疑 , 评价的作用大大降低 。
五、消费者洞察
商品评价作为用户UGC的产物 , 能够反映用户消费决策的关注点 。
以笔者曾经工作过的二手车公司为例 , 产品和数据团队把消费者对每一款车系的商品评价进行分词统计 , 就能挖掘出用户对车系关注的高频词汇以及对应的需求场景;在我们把这些内容应用到辅助用户进行车系选择的导购场景中时 , 核心指标转化率产生了明显的提升 。
当我们去分析用户的关注点按照时间的变化 , 也就形成了用户消费观和消费趋势的衍变历史 。
有团队进行相关分析 , 发现从2014年至2019年 , 消费者对品质、性价比的要求不断提升 , 对商品实用性、物流效率的关注逐渐减弱 , 徐霄鹏《漫谈新零售(9):商品评价埋藏的秘密》这篇文章中有详细的案例 。
作者:左手思;垂直电商pm , 公众号:电商产品手记
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【安利产品评价 产品评价】(今完)